מושג הסיכון, סיווג סיכונים וניהול

בתנאי השוק המודרניים, תמיד ישאת הצורך להעריך את הסיכונים האפשריים לניהול יעיל של משאבי אנוש, חומר, כדי להפחית הפסדים מהם כדי לפצות על ההשלכות השליליות שלהם.

מושג הסיכון כולל את גורם חוסר הוודאות,אשר מבוסס על שלוש סיבות חשובות. זוהי בורות, סיכוי והתנגדות. לכן, חוסר הוודאות הוא הסיבה העיקרית, לגיטימית לחלוטין, להתרחשות של כל סוג של סיכון.

הסיכון הוא הסתברות מסוימת של התרחשותגורמים חיצוניים, אשר כתוצאה מהם ניתן להפסיד הן הפסדים מהותיים) אובדן כספים, רכוש וכדומה (. זהו אובדן לטווח קצר של בריאות, טראומה פיזית ונפשית, וכו '.

כל פעילות אנושית נמצאת בסיכון. הסיכון מכיל כמה אלמנטים שמבטאים את המהות הבסיסית שלו: האפשרות להשיג את המטרה, את האפשרות של סטייה ממנה, את האפשרות לקבל בתמורה הפסדים שונים כתוצאה מהשפעות חיצוניות ופנימיות שליליות. דוגמה להתפתחות של נסיבות מסוכנות עשויה להיות כוח עליון. אלה סיכונים בלתי צפויים (קטלניזמים אקולוגיים) וסיכונים צפויים. סיווג הסיכונים חשוב מאוד לקבלת החלטות ניהוליות, שכן בעיית התרחשותם והתנהגותם אינה נחקרת היטב. וגם בעולם המשתנה במהירות שלנו, זה מאוד, מאוד קשה לחזות ולחשב במדויק את ההשפעה של גורמי הסיכון על תהליכים עסקיים הפסדים אפשריים.

סיווג הסיכונים מחולק בנפרדמינים בהתאם לאופי הסכנה הנתפסת, בתחומים שונים של ביטוים, לפי מקורות מקור, לפי מידת הנזק האפשרי, לפי אופיו הזמני של הביטוי, לפי מידת הביטוח וראיית הנולד האפשריים, לפי תדירות, עד למועד הביטוי וכו '.

מטבעו של הסיכון הנתפס, סיווג הסיכונים מחולק לסוגים נפרדים. מדובר בסיכונים שנגרמו על ידי אדם, טבעיים ומעורבים.

בתחומי ההתבטאויות שלהם, ניתן לחלק סיכונים לסיכונים סביבתיים, פוליטיים, חברתיים, מסחריים ומקצועיים.

עבור מקורות אפשריים של התרחשות סיכונים מתחלקים: חיצוני (שוק) ופנימי (ספציפי), בעל תדירות שונה של התרחשות.

לפי היקף הנזק האפשרי וההפסדים הכספיים, הסיכונים מתחלקים ל: כלכלי, שבו קיים הפסד משמעותי של הון, סיכונים בצורה של אובדן רווחים וכו '.

יחד עם זאת, סיכונים אלה מחולקים עוד יותר לרמה קריטית. הסיכונים יכולים להיות מותרים, קריטיים וקטסטרופליים

במידת האפשר, חיזוי וביטוח, גורמי סיכון התדירות מתחלקים למבוטחים, מבוטחים ובלתי צפויים, ובדידים, גבוהים, בינוניים וקטנים.

עד גילויים, נסיבות מסוכנות יכולות להיות קבועות או זמניות.

אבל, למרות כל זה, כמה סוגים של סיכוניםניתנים לניהול, חשוב מאוד ללמוד אותם, לחקור ולנסות לחזות, להשתמש בכל השיטות האפשריות כדי למנוע את האפשרות של השפעות מזיקות שלהם. סיווג הסיכונים מאפשר להם להיחשב בפירוט וללמוד להמשך פעולתם. ניהול סיכונים צריך להיות, קודם כל, סבירה נחשב בזהירות, כי כל החיים החברתיים של אדם הוא לפעמים להציב על מפת החיים. זהו מימון, קריירה, רווחה נפשית וכו '. ואת ההפסד שלהם יכול להשפיע לרעה מאוד הן היזם עצמו ואנשים קרובים שלו. אחרי הכל, כמעט ללא החברה שלה, האדם המודרני לא יכול לשרוד כאדם. ניהול סיכונים מתבטא באימוץ של שיטות מסוימות בעת ביצוע עסקים. שיטות ניהול סיכונים, שאינן כוללות ומציפות נסיבות שליליות שונות, כוללות מדיניות לקיחת סיכונים, צמצומה, ביטוח, גיוון ומגבלות על גודל העסקה. לכן, מתן מצבים סיכון אפשרי, יזמים מנסים להימנע מכל השלכות שליליות על העסק שלהם בצורה של פשיטת רגל חדלות פירעון, וזה מאוד חשוב. אחרי הכל, המטרה העיקרית של העסק היא להשיג רווח מקסימלי.