עלות הייצור שייכת לעמדה המובילהבמערכת של כל האינדיקטורים המאפיינים את יעילות הייצור ואת יישום נוסף. עלות הייצור נקראת עלות הייצור, כמו גם מכירות, אשר באים לידי ביטוי במזומן. הוא משקף את ההיבטים השונים של הפעילות הפיננסית והכלכלית והייצורית של כל מפעל: מהי מידת השימוש במשאבים כספיים, בעבודה ובמשאבים חומריים, ובאיכות העבודה לא רק של העובדים הפרטיים, אלא גם של ההנהגה כולה. חישוב העלות בפועל של מוצרים מוגמרים הוא בעל חשיבות רבה עבור הארגון. אחרי הכל, החישוב של אינדיקטור זה נדרש מסיבות רבות, אך בעיקר כדי לקבוע את הרווחיות של סוגים מסוימים של מוצרים, כמו גם את הייצור כולו, כדי לקבוע את המחירים הסיטוניים למוצרים ולבצע מימון עצמי בתוך הבית. המדינה כרגע מבצע תפקיד רגולרי ביחס לעלות.

ישנם סוגים שונים של עלותמוצרים, בעוד הוא אחד הגורמים העיקריים להשגת והפקת רווחים. עלויות הייצור של כל מוצר מסווגות על ידי אלמנטים כלכליים, כמו גם עלויות פריטים. הם חומר (מוצרים מוגמרים למחצה, חומרי גלם, אנרגיה וכו '), הקבוצה השנייה - עלויות העבודה, השלישי - פחת של PF, הרביעי - ניכויים עבור פעילויות חברתיות שונות ועלויות אחרות.

סוגים של מחיר עלות הייצור להקצות בבהתאם לשלמות הכיסוי של כל עלויות הייצור. הקבוצה הראשונה היא העלות הטכנולוגית, הכוללת את עלויות השמירה על התהליך הטכנולוגי של הייצור. הקבוצה השנייה היא עלות הייצור, שאליו עלויות הייצור של סוג מסוים של המוצר. הקבוצה השלישית - מחיר עלות מלא - כל עלויות לא רק לייצור, אלא גם למכירת מוצרים.

סוגים של מחיר עלות הייצור שונים עלאת האובייקט costing. אם זה התפוקה ברוטו, אז זה העלות של הייצור לתקופה הנוכחית. ואם - הבנתי מוצרים - עלויות לא רק לייצור, אלא גם עבור המכירה שלה במהלך כל מחזור, אומרים, בשנה.

ישנם גם סוגים כאלה של עלויות הייצור כמתוכנן, מוערך, דיווח או בפועל ונורמטיבי. כולם כוללים עלויות שונות.

סוגים של מחיר עלות הייצור משמשיםמטרות שונות של ניתוח. לכן, עלות הייצור הוא הכרחי על מנת לבצע הערכה של עלות המאפיינים של תהליך הייצור כולו. העלות הטכנולוגית נדרשת כדי להעריך את מאפייני העלות של התהליך הטכנולוגי, והמלא הוא הבסיס להערכת מכלול שלם של פעולות הייצור והייצור, הוא הבסיס לחישוב מחיר המוצרים באופן בלעדי בשיטת העלות.

חשבונאות וניתוח עלות הייצורמשימות עיקריות. ראשית, מדובר בהערכה אובייקטיבית של יישום תכנית העלות ושינויים בה ביחס לתקופות הדיווח הקודמות. המשימה השנייה היא לחקור את הסיבות שגרמו לסטיה של כל אינדיקטורים מן הערכים המתוכננים שלהם. המשימה השלישית היא לספק מרכזי אחריות עבור עלויות עם כל המידע הדרוש כדי ביעילות וביעילות לנהל את היווצרות של עלות. המשימה הרביעית היא לתרום בכל דרך אפשרית לפיתוח הערך האופטימלי ביותר של העלויות המתוכננות, החישובים הנורמטיביים והמתוכננים עבור סוגים מסוימים של מוצרים ומוצרים. המשימה החמישית היא לזהות וליצור חישוב מאוחד של כל עתודות הפחתת עלויות, לא רק לייצור, אלא גם ליישום שלה.