לאחד הקישורים העיקריים של כלכלת שוקשייך לארגון. בתהליך היווצרות של יחסי סחורה וכסף, בעל עצמאות כלכלית ואחראי אישי על הביצועים הפיננסיים שלו, הארגון כבסיס לניהול צריך ליצור כזה מערכת ניהול שיבטיח יעילות גבוהה, תחרותיות וכוח פיננסי. רק אז המפעל יהיה מוצלח.

ישנן הגדרות רבות של הארגון.

ארגון הוא סוג של אחדות ולכידותאנשים על פעילות משותפת משותפת שלהם במסגרת המבנה הקיים. זוהי מערכת שנועדה לבצע פונקציות ומשימות מסוימות.

הארגון כמושא של ניהול הוא סדרה של פעולות ותהליכים רבים המביאים להיווצרות ושיפור יחסי הגומלין בין החלקים השונים של הכלל.

ארגון - הוא הסדר, הקוהרנטיות והאינטראקציה של החלקים האוטונומיים והמובחנים של שלם שלם, הנובע ממבנהו וממבנהו.

ארגון הוא אוסף של אנשים אשר יחד ליישם תוכנית ספציפית, המטרה, ולפעול על פי כללים ונהלים מסוימים.

אחד התפקידים המרכזיים של הארגון הואייצור ועיבוד נוסף של מידע. במילים אחרות, תפקידו של ארגון הוא כל הפעולות שעליו לנקוט כדי להשיג את מטרותיו ויעדיו.

ארגון גדול מודרני כאובייקטההנהלה היא מערכת ייצור כלכלית וחברתית מורכבת אשר הקלט והפלט שלה טבועים בה, התהליך עצמו, המטרות, היעדים, המשוב, וכן הלאה. הארגון רוכש משאבים מספקים, מבצע את תהליך הייצור ומייצר מוצרים מוגמרים, שאותם הוא מספק לצרכן ומקבל רווח עבורו.

ישנם כמה חוקי הארגון בניהול, כישלון אשר יכול להוביל תקלה בתפקוד של הארגון וכישלון להשיג את המטרות העיקריות שלה.

חוק ההתמחות. תהליך הייצור המודרני מבוסס על יישום של הישגים טכנולוגיים חדשים, תהליכים טכנולוגיים, ארגון עבודה טוב בייצור מערכות מידע. כדי לנהל באופן מקצועי את הייצור, אנחנו צריכים מיומנויות ממוקדות וידע בתחומים שונים של המדע חידושים טכניים.

חוק האינטגרציה. הארגון כמושא של ניהול לא יכול לתפקד כראוי ללא חוק זה. אינטגרציה או אינטגרציה בניהול נקבעת על פי צרכי הייצור וניהול האיכות שלה. זהו סוג של מיזוג של פעילויות ניהול יחידות ליחידה אחת תהליך הייצור, אשר נקרא מפעל. גורמי שילוב כוללים את המטרות והמטרות של הארגון, את האינטרסים ואת הצרכים של השוק.

חוק שמירת זמן. חוק זה רלוונטי לא רק לייצור חומר. כל החיסכון בסופו של דבר מסתכם חיסכון בזמן. זה אופייני מאוד לניהול בכלל, שבו חוק זה נקרא חוק ניהול זמן. האפקטיביות של השגת יעדים אלה תלויה במידה רבה במהירות התגובה של המנהל, המנהל, על הצרכים הספציפיים של השוק ועל המהירות של גיוס כל הגורמים הפנימיים והחיצוניים כדי לענות על הצרכים הללו. הארגון כמושא של ניהול הוא תחרותי יותר, מהר יותר מנהל יפתור את השאלות העולות. אם אתה נוגע בקנה מידה עולמי, אז החוק הזה ישפיע על הפיתוח הכלכלי של אזור שלם או אפילו מדינה.